دانلود پاورپوینت اصلاح فرآیندها و روشهای بهبود کار
دانلود پاورپوینت اصلاح فرآیندها و روشهای بهبود کار|40276381|zt

⚡دانلود

تعاریف و مفاهیم پایه

برنامه ریزیبرنامه ها تعهداتی هستند برای انجام یک سری عملیات به منظور تحقق اهداف . و برنامه ریزی عبارت است از تصمیم گیری برای انجام فعالیتی در زمان آینده .سازماندهیفرآیندی که بر اساس آن تقسیم کار ، تعیین مراتب و تنظیم روابط به منظور کسب اهداف ، امکان پذیر باشد .سازمانسازمان مجموعه ای است از خرده سیستم های همکاری کننده که در یک ارتباط منظم و خاص ، نتایج فعالیت آن ها برای دستیابی حداقل یک هدف معین با هم تلفیق می شود .هدایتیعنی تلاش مدیر برای ایجاد انگیزه و رغبت در زیر دستان برای دست یافتن به اهداف سازمان . وظایف هدایت مدیر شامل سه بخش رهبری ، انگیزش و ارتباطات است .هماهنگیعبارت است از فرآیند همسو نمودن فعالیت های همه قسمت های سازمان ، به طوری که تصمیمات ، وظایف ، فعالیت ها و تخصص همه کارکنان و گروه ها ، برای نائل آمدن به اهداف از قبل تعیین شده در حداکثر مطلوبیت ممکن ترکیب و همسو گردد.گزارش دهیبه معنای آن که مجری کسانی را که در برابر آن ها مسئول است از جریان پیشرفت امور آگاه سازد .

تعریف بهبود مستمر

تعریف 1 بهبود مستمر تلاشی است دائمی و پایان ناپذیر ، برای تغییر در اندیشه و عمل مدیران و كاركنان.

تعریف 2 بهبود مستمر یك نوع تغییری است كه بر افزایش كارایی و كفایت یك سازمان جهت رسیدن به كیفیت و اهداف تمركز دارد.

و در ادامه داریم:

انواع بهبود

اثربخشی

کارایی

اجزاء یک فرآیند

شناسائی یک فرآیند

تفكر بهبود مداوم در چرخه PDCA

معرفی برخی از روشهای بهبود فرآیندها

نظام مدیریت مشارکتی

مدیریت فرآیندها در سازمان

معرفی اصطلاحات 5s

فایل پاورپوینت 32 اسلاید

جزییات بیشتر📜